Iniciação de Projetos: Iniciar um projeto de sucesso

Estude as várias ferramentas de gestão de projectos.

Este é o segundo curso do programa Google Project Management Certificate. Este curso mostrar-lhe-á como criar um projecto para o sucesso na primeira fase do ciclo de vida do projecto: a fase de iniciação do projecto. Ao explorar os componentes-chave desta fase, aprenderá como definir e gerir objectivos de projecto, resultados, âmbito e critérios de sucesso. Descobrirá como utilizar ferramentas e modelos como grelhas de análise de partes interessadas e cartas de projecto para o ajudar a definir as expectativas do projecto e a comunicar papéis e responsabilidades.

• Semana 1 - Fundamentos da iniciação do projecto
• Semana 2 - Definição de objectivos, âmbito e critérios de sucesso do projecto
• Semana 3 - Trabalhar eficazmente com as partes interessadas
• Semana 4 - Utilização de recursos e ferramentas para o sucesso do projecto

O que vai aprender

• Os candidatos estudarão os elementos incluídos no gráfico do RACI.
• Os estudantes serão apresentados ao novo instrumento envolvido na constituição de uma equipa.
• O processo de determinação dos objectivos do projecto será abordado em pormenor.
• Os candidatos aprenderão também sobre a comunicação de critérios de sucesso.
• No curso, os estudantes aprenderão a avaliar as várias ferramentas necessárias para a gestão do projecto.
• Os estudantes aprenderão também a utilizar os OKRs para medir os resultados do projecto.
• Os candidatos compreenderão melhor os componentes-chave das cartas de projecto.

Duração total do curso: 29 horas

O total de 29 horas só contabiliza o tempo total de visionamento dos videos, leituras e exercícios práticos. O tempo médio estimado de estudos para a conclusão do curso com sucesso é de cerca de 120 horas de dedicação.

Programa de estudos

Semana 1: Fundamentos do início do projecto

Vídeos

• Introdução ao Curso 2
• Porque é essencial a iniciação do projecto?
• Componentes chave da iniciação do projecto
• Afsheen: Ouvir para aprender
• Wrap-up

Leituras

• Resumo do Curso 2
• Recursos úteis para começar
• Realização de uma análise custo-benefício

Exercícios de Prática

• Reflexão: Iniciação do projecto e componentes-chave
• Desafio Semanal 1

Semana 2: Definição de objectivos, âmbito e critérios de sucesso do projecto

Vídeos

• Introdução: Definição de objectivos, âmbito e critérios de sucesso do projecto
• Determinação dos objectivos e resultados do projecto
• Como estabelecer objectivos SMART
• Navegando por pares/auto-análise
• Introdução ao OKRs
• Determinar o âmbito de um projecto
• Monitorização e manutenção do âmbito de um projecto
• Gestão de alterações ao âmbito de um projecto
• Torie: A importância de permanecer no âmbito de aplicação
• Lançamento e aterragem de um projecto
• Definição de critérios de sucesso
• Wrap-up

Leituras

• Objetivos SMART: Tornar os objectivos significativos
• Opcional: O que saber sobre as tarefas classificadas por pares
• Actividade Exemplar: Definir e determinar os objectivos do projecto SMART
• Criar OKRs para o seu projecto
• Actividade Opcional Exemplar: Crie OKRs para o seu projecto
• Recolha de informação para definir o âmbito
• Estratégias para controlar a rasteira do âmbito
• Opcional: Revisão da Restrição Tríplice
• Não se esqueça de aterrar: Medir o sucesso do projecto
• Seguimento e comunicação de critérios de sucesso
• Utilização dos OKRs para avaliar o progresso

Exercícios de Prática

• Actividade: Definir e determinar os objectivos do projecto SMART
• Actividade Opcional: Crie OKRs para o seu projecto
• Teste os seus conhecimentos: Identificação dos objectivos do projecto
• Teste os seus conhecimentos: Definição do âmbito do projecto
• Reflexão: Aplicação da Tríplice Restrição
• Desafio Semanal 2

Semana 3: Trabalhar eficazmente com as partes interessadas

Vídeos

• Introdução: Trabalhar eficazmente com as partes interessadas
• Acessibilidade para gestores de projecto
• Escolha de uma equipa de projecto
• Definição de papéis do projecto
• John: A importância de uma equipa de projecto
• Conclusão de uma análise das partes interessadas
• Elementos de um gráfico RACI
• Completadores de certificados: Permanecer motivado no programa
• Wrap-up

Leituras

• Revisão: Os blocos de construção de uma equipa de sonho de projecto
• Papéis essenciais do projecto
• Dar prioridade às partes interessadas e gerar a sua adesão
• Actividade Exemplar: Completar uma análise das partes interessadas e da rede eléctrica
• Construção de um gráfico RACI
• Exemplar: Definir funções e responsabilidades do projecto num gráfico RACI
• Tirar o máximo partido de um gráfico RACI
• Actividade Exemplar: Atribuir funções e responsabilidades do projecto num gráfico RACI
• Porque é que os projectos falham: Erros de iniciação

Exercícios de Prática

• Actividade: Completar uma análise das partes interessadas e da rede eléctrica
• Teste os seus conhecimentos: Avaliar as partes interessadas
• Actividade: Definir funções e responsabilidades do projecto num gráfico RACI
• Actividade: Atribuir funções e responsabilidades do projecto num gráfico RACI
• Desafio Semanal 3

Semana 4: Utilização de recursos e ferramentas para o sucesso do projecto

Vídeos

• Introdução: Utilização de recursos e ferramentas para o sucesso do projecto
• Recursos essenciais do projecto
• O valor da documentação do projecto
• Propostas e cartas de projecto 101
• Desenvolver uma carta de projecto
• Utilização de ferramentas para a gestão eficaz de projectos
• Exploração de tipos de ferramentas de gestão de projectos
• Ferramentas comuns de gestão de projectos
• Amar: As ferramentas são os nossos melhores amigos
• Conclusão do curso

Leituras

• Gestão de recursos para realizar o trabalho
• Cartas de projecto: Elementos e formatos
• Apresentar novas ferramentas a uma equipa
• Utilização de Google Sheets para gestão de projectos
• Demonstrar os seus conhecimentos de ferramentas de gestão de projectos
• Construir um rastreador de ferramentas de gestão de projectos
• Glossário do Curso 2
• Começe no Curso 3

Exercícios de Prática

• Teste os seus conhecimentos: Ferramentas de avaliação
• Reflexão: Ferramentas de projecto
• Desafio Semanal 4

Benefícios

O curso Iniciação de Projetos: Iniciar um projeto de sucesso permite aos candidatos desenvolver as suas competências em Carta de Projecto, Gestão de Partes Interessadas, Redacção Empresarial, Gestão de Projectos e Pensamento Estratégico.

Os benefícios da certificação: Iniciação de Projetos: Iniciar um projeto de sucesso também permite aos estudantes interagir e aprender com os profissionais da indústria.

Neste curso, os participantes demonstrarão as suas competências com tarefas práticas e criarão um portfolio de qualidade. Mostrará a disponibilidade do candidato para o recrutamento de redes e potenciais empregadores.