Gerenciamento de projetos Agile

Explorar em pormenor a metodologia Agile e Scrum, começando pelos fundamentos do Agile e da sua aplicação, bem como do Scrum e da sua implementação.

Este é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos. Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios. - Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum. - Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe de Scrum e o que as torna eficientes. - Criar e gerenciar um backlog de produto e refinar um backlog. - Descrever a importância dos eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum. - Implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. - Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios. - Realizar uma busca de vagas de emprego em Agile e aprender a ter sucesso na entrevista

• Semana 1 - Os fundamentos do Agile
• Semana 2 - Scrum 101
• Semana 3 - Implementação do Scrum
• Semana 4 - Aplicando o Agile na organização

Duração total do curso: 23 horas

O total de 23 horas só contabiliza o tempo total de visionamento dos videos, leituras e exercícios práticos. O tempo médio estimado de estudos para a conclusão do curso com sucesso é de cerca de 100 horas de dedicação.

O que vai aprender

• O programa de certificação em Gestão Ágil de Projectos descreverá a teoria e a metodologia da gestão ágil de projectos com os seus padrões e conceitos.
• Os candidatos aprenderão sobre os fundamentos do Scrum e seu apoio aos princípios do Scrum.
• Os candidatos aprenderão a identificar e comparar as posições vitais numa equipa Scrum e os factores que influenciam a sua eficácia.
• Os candidatos aprenderão a criar e manter um Backlog do Produto e o refinamento do backlog
• Os candidatos serão capazes de organizar os cinco principais eventos Scrum e como preparar uma equipa Scrum para cada um deles.
• Os candidatos irão Identificar um plano de valor e implementar os métodos de implementação orientados para o valor do Agile.
• Os candidatos receberão formação básica em Agile para gerir projectos.
• Os candidatos serão capazes de procurar uma função Agile para se candidatarem e aprenderão a ser aceites na entrevista.

Programa de estudos

Semana 1 - Os fundamentos do Agile

4 horas para completar

Vídeos

• Introdução ao curso 5
• Uma breve história do Agile
• Distinguindo Agile de Waterfall
• Os quatro valores do Manifesto Ágil
• Os 12 princípios do Manifesto Ágil
• Adotar uma mentalidade Agile
• Aplicar o Agile num ambiente VUCA
• Introdução ao Scrum
• Introdução ao Kanban, XP e Lean
• Combinando abordagens de gerenciamento de projetos
• Conclusão

Leituras

• Visão geral do curso 5
• Recursos úteis para começar
• Adotar uma mentalidade ágil: O Manifesto Ágil
• Os princípios básicos do Scrum
• O modelo Spotify

Exercícios práticos

• Teste os seus conhecimentos: A abordagem Agile
• Teste seus conhecimentos: O Manifesto Ágil
• Teste os seus conhecimentos: Estruturas ágeis
• Desafio semanal 1

Semana 2 - Scrum 101

3 horas para completar

Vídeos

• Introdução: Scrum 101
• Os três pilares do Scrum
• Os cinco valores do Scrum
• Papéis essenciais do Scrum
• Características de um Scrum Master eficaz
• Pete: O que faz um Scrum Master eficaz
• Características de um Product Owner eficaz
• Características de uma equipa de desenvolvimento eficaz
• Conclusão

Leituras

• O Guia do Scrum
• Entendendo os papéis do Time Scrum
• Características de um grande Time Scrum

Exercícios práticos

• Teste seus conhecimentos: Papéis do Scrum
• Desafio semanal 2

Semana 3 - Implementação do Scrum

9 horas para completar

Vídeos

• Introdução: Implementando o Scrum
• Construindo um Backlog do Produto
• Escrever histórias de utilizadores
• Criar um backlog do produto na Asana
• Refinamento do backlog e estimativa de esforço
• Adicionar estimativa na Asana
• Introdução ao Sprint
• Planejamento do Sprint
• Criar e gerenciar Sprints na Asana
• O Scrum diário e a revisão do Sprint
• Sarah: Os benefícios de uma reunião diária
• Retrospetiva do Sprint
• Gráficos de velocidade e burndown
• Utilização de quadros Kanban
• Ferramentas para transparência e colaboração
• Conclusão

Leituras

• Backlog do produto: Visão geral do Guia Scrum
• Os componentes das histórias de utilizador e dos épicos
• Exemplo de atividade: Criar um Backlog do Produto
• Técnicas de estimativa de esforço ágil
• Tamanhos de camisetas e pontos de história
• Exemplo de atividade: Adicionar estimativa
• O Sprint: Visão geral do Guia Scrum
• Incremento liberável versus Produto Mínimo Viável
• Retrospectivas do Sprint: Armadilhas e melhores práticas
• Exemplo de atividade: Recapitular uma Retrospetiva de Sprint
• Interpretar a velocidade: O que fazer e o que não fazer
• Opcional: Agile em poucas palavras

Exercícios práticos

• Teste os seus conhecimentos: O Backlog do Produto
• Atividade: Criar um Backlog do Produto
• Atividade: Criar um Backlog do produto na Asana
• Atividade: Adicionar estimativa
• Atividade: Adicionar estimativa na Asana
• Teste seus conhecimentos: O Sprint
• Atividade: Criar e gerenciar Sprints na Asana
• Atividade: Recapitular uma Retrospetiva do Sprint
• Desafio semanal 3

Semana 4 - Aplicando o Agile na organização

7 horas para completar

Videos

• Introdução: Aplicando o Agile na organização
• Maximizando a entrega orientada por valor
• Camron: Como o Agile pode gerar valor
• Componentes de um roteiro de valor
• Criando um roteiro de valor eficaz
• Facilitando a mudança organizacional
• Treinar uma equipa Agile
• Desafios da equipa Agile
• Desafios comuns do Agile coaching
• A evolução do Agile
• Jez: Os meus pensamentos sobre Agile
• Oportunidades de gestão de projectos Agile
• Conclusão do curso
• Criar um plano de procura de empregos

Leituras

• Estudo de caso: Formação de um grupo de trabalho orientado por valores
• Roteiros de produtos: Benefícios, armadilhas e melhores práticas
• Responder à mudança em vez de seguir um plano
• Exemplo de atividade: Fazer alterações ao seu plano de lançamento
• A estrutura de mudança do influenciador
• Coaching versus gestão em Agile
• A relação entre Agile e DevOps
• Dimensionamento do Agile
• Glossário do Curso 5
• Introdução ao Curso 6
• Plano de projeto de procura de emprego
• Exemplo de atividade: Construir um plano de projeto de procura de emprego

Exercícios práticos

• Reflexão: Entregar valor
• Atividade: Fazer alterações ao seu plano de lançamento
• Teste seus conhecimentos: Coaching ágil
• Reflexão: Coaching versus gestão
• Teste os seus conhecimentos: Desafios ágeis
• Teste seus conhecimentos: Estruturas para escalar o Agile
• Desafio semanal 4
• Atividade: Criar um plano de projeto de procura de emprego